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鐵路運輸分公司疫情防控與電煤保供“雙促進”“兩不誤”
作者:劉思宇 王勇 張玉誠    來源:鐵路運輸分公司     時間:2020-02-20    點擊:731

自戰“疫”集結號吹響以來,鐵路運輸分公司認真貫徹落實內蒙古公司和赤峰市政府相關要求部署,統籌協調運輸、貨運、機務、車輛四大專業立足專業特點、因地制宜,努力降低疫情防控對運輸生產帶來的不利影響,為疫情防控與電煤保供提供了強有力的專業支撐。

鐵路運輸分公司627km的鐵路沿線上,分布著42個車站、4個貨運車間、1個設備車間、8個機務車間和5個列檢作業場,共有來自公司及3家受托單位的603名職工在一線值守。點多、線長、面廣,人員眾多、較為分散,作業量大、工作強度高。疫情爆發以來,面對一線職工連續奮戰、作業任務重、倒休人員不足的實際情況,該公司堅持“兩手抓”:一方面于第一時間為一線職工配齊口罩、消毒水等防護用品及食品蔬菜等生活物資,另一方面組織各專業結合疫情防控要求研究制定相應措施、針對調整相關作業方式方法,為疫情防控期間的電煤保供和職工健康提供有效保證。

為“堅守者”保駕護航

針對冬季電煤保供運輸需求增大及疫情期間職工連續值守的實際情況,統籌安排車務專業調整運輸組織方式,打破原有8小時倒班制和固定崗位限界,根據人員配備及作業任務采取靈活工作機制,以高職代低職原則進行人員替換輪休。同時,在保證正常工作的提前下,職工可利用列車間隔時間休息,緩解在崗職工身體疲勞程度。

“下趟列尾作業由我代務作業,相關人員做好保休。”

“我剛利用作業間隔休息了一會,要不這次列尾作業我來吧!”

“現在作業密度較高,公司規定高職代低職,我是值班干部又是黨員,我先上!”

以上對話在白音華站每次作業之前都會發生。白音華站2名列尾作業員每次作業需用時約45分鐘、往返走行約1.5km。僅2月1日,白音華站就到達列車22列、出發23列,意味著他們需要人均作業22次,各用時16小時、走行約33km,肩負著超負荷超強度的作業任務。公司替換輪休機制實行后,站內職工挺身而出、積極響應,作業任務搶著干、犧牲休息為他人,有效緩解了連續奮戰帶來的身體疲勞、更營造了團結向上的積極氛圍。而像白音華站這樣“舍己為人”的故事,鐵路運輸沿線上每天都在重復上演。

精心備戰全力保供

春節期間作為電煤保供的關鍵時期,平均每天裝車577車、發送貨物4萬余噸。公司貨運專業負責裝卸車組織以及貨物裝載狀態檢查、貨運制票等業務,工作強度一直居高不下。針對上述情況,公司組織貨運專業制定了疫情期間臨時作業辦法,針對不同車輛調整相應作業方式,改倒班作業制為人員間休制,全體人員依次輪流上崗作業,使職工休息時間得到有效保證。

“現在我向大家傳達公司制定的臨時作業辦法:裝車期間作業人員實行間休,大板電廠KV80型車實行2人作業、烏蘭圖嘎國鐵大列實行2人作業、管內其他列車及過軌列車實行4人作業……”

臨時作業辦法施行后,值班干部主動替班作業、作業人員競相爭搶在室外連續作業2個半小時的國鐵大列裝載任務,輪休職工總不“積極”、直到被大家“強制”休息……全體鐵路運輸人克服困難、互相幫助,團結一心、并肩戰“疫”,用堅守和擔當為疫情期間的安全暢通與電煤保供默默貢獻著“光”和“熱”。

多措并舉同心戰“疫”

在全面強化自管專業管理的基礎上,公司通盤謀劃、精心組織,全面加強對機務、車輛兩個外委專業、3家受托單位的指導管控,多措并舉,確保疫情防控與安全生產同軌同速、同頻同步。

針對機務受托單位疫情期間倒休人員不足、在崗人員工作強度大的實際情況,公司采取提高機車小輔修走行公里數、加派檢修人員到庫外行修、取消機車乘務員出退勤吹氣測酒等多項舉措,確保疫情防控和機車質量同步提升。同時將機務人員休班集中培訓改為使用“考試星”軟件進行網絡培訓,截至目前在線培訓人數765人,培訓結業考試率達到93%。

為落實疫情防控要求,該公司統籌組織車輛專業在每個列檢作業場至少設立3間專門間休室,將以往由待檢室集中待檢改為間休室分散待檢,最大限度減少人員聚集。同時取消5T設備日常檢修、增加監測站日常設備狀態的分析頻次、以視頻會議形式檢查指導各作業場作業,確保抗疫保供有序可控。

在專業層面的有力支持下,該公司沿線車站車間及部分休假職工上交“請愿書”50余封、149名在崗職工全部請愿連班、主動堅守。截至2月18日18時,鐵路運輸分公司2020年累計裝車完成47045輛,完成貨物發送量326.01萬噸,實現安全生產1318天。鐵路運輸人正以責任擔當與實際行動,“專”心移“疫”、“供”克時艱,為疫情防控與電煤保供貢獻著自己的智慧和力量。

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